职场领导管理下属要怎么做到恩威并施?
建立信任：领导需要与下属建立信任关系，让下属感到被尊重和被重视。领导可以通过倾听下属的意见和建议、支持他们的工作、关注他们的发展和成长等方式来建立信任。 设立明确的目标和规则：领导应该为团队设立明确的目标和规则，并确保每个人都明白自己的职责和任务。
在职场环境中，领导管理下属时要做到恩威并施，需要考虑以下几点：尊重员工：对员工的个人价值观和需求进行尊重，建立良好的员工关系。公平正义：对员工的表现进行公正评价，保证工作分配的公平正义。提供支持：为员工提供合适的支持和资源，帮助员工完成工作。
恩威并施要做到以下几点：明确管理与责任划分：在工作中，领导者应明确设定任务目标，并对下属进行合理的责任划分。通过这种方式树立权威，确保工作任务的高效完成，体现“威”的一面。关怀员工生活：对于勤奋尽责的员工，领导者要在生活上给予关心。
在管理团队时，领导者应当巧妙运用“恩威并施”的策略。所谓“威”，体现在工作管理中，要求下属明确职责，树立领导权威。这不仅有助于提升团队的整体执行力，还能在关键时刻确保任务顺利完成。领导者的权威感应当通过公正、严谨的工作态度来建立，这样才能赢得下属的尊重。
要树立自己的形象，做到恩威并施室的方法就是打一棒子再给一颗甜枣。
职场新人如何保持良好的工作形象
保持积极心态：积极面对工作中的挑战和困难，以乐观的态度去解决问题，同时也要积极与同事沟通合作，共同完成任务。 虚心学习：作为新人，你可能还不了解公司的流程和文化，因此要保持谦虚和好学的态度，主动向同事和领导请教，不断学习积累经验。
保持低调：不要过分张扬个人成就或在职场中引起不必要的关注。避免过度夸张、炫耀或争抢荣誉，而是专注于实际工作和合作。做事有声有色：在工作中积极主动，勇于承担责任，追求卓越。展现出高质量的工作成果和出色的解决问题能力，让你的工作能够引起关注和赞赏。
职场新人应该保持空杯心态，放下过去的成就，以学习的态度面对新的工作环境。在新的职场中，过往的光环可能不会被重视，因此必须调整自我中心的态度，珍惜学习的机会，向周围的同事学习，以便不断进步。职场新人需要接受挑战，不应将自己是新人的身份作为推卸责任的借口。
在职场中,你觉得是“制度管理人”还是“人管理制度”?
1、制度管理人，是说用法治而非人治；人管理制度，是说管理人员要根据企业发展、运营情况，适时调整制度，使之促进企业发展。制度是人的行为法则，人一定是在制度约束下工作。虽然制度是人制定的，但并不能理解成人在“管理”制度。“制度管理人”和“人管理制度”是两个不同类别的项目，就像走路重要还是戴帽子重要一样，不具可比性。
2、制度就是企业的行为准则，是强制性的规范；人心是本着人性人本的原则，启迪员工自觉遵守制度的方式方法。在管理中，人心应该比制度重要。但是，制度是企业管理的基础，是不可或缺的。领导的学问 领导者的级别有高低，但不论官大官小，都需要组织管理一帮人，带领一帮人为实现某一目标而工作。
3、管理的初级是人管人；管理的中级是制度管人；管理的终极是自治；做管理，首先要有明确的思路，简单的说就是要逻辑清晰。要达到什么效果，需要做什么，怎么做，要有明确的方式方法理顺条例，事半功倍。其次，管理要有榜样。为什么会有劳模，为什么会有雷锋，因为榜样的力量。以身作则，以德服人。
4、一是管理是管人。比如祝小宁老师的课程中，就认为管理的对象是人，要“克己安人”。二是管理是管事。比如陈春花老师在书和讲座中，都提到管理要“对事不对人”，要尊重人但不是管人。还有一种说法，管人和管事是硬币的两面，比如说“管人理事”。
5、我认为制度只是去约束员工的行为，或者说去规范他们的行为，而流程是每一件事情要有条有理，逻辑是很清楚的。
6、在职场上，做管理的时候需要心狠，为什么这么说呢？因为制度就是管理人，约束人，限制某些人的行为。所以作为领导，在制度面前，一定要旗帜鲜明，敢于抓和管，敢于负责，敢于担责。
汽车4S店的5S管理制度是什么?
1、s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。
2、S管理制度是汽车4S店管理中的重要组成部分，它涵盖了整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个方面。
3、汽车4s店中的5s是指的一种管理方式，它是一种日本企业管理模式的一部分，主要用于提高生产效率和品质。5s的意思是整理、整顿、清洁、清理、素养，这是5个日语单词的缩写。整理是指清除不必要的物品，把必要的物品放在合适的地方。整顿是指对工作区域进行合理布局和标记，使工作更加高效。
4、*5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以S开头，英语也是以“S”开头，所以简称5S。
