一人计短,二人计长。三人做事好商量!是什么意思?
“一人计短，二人计长，三人做事好商量”意思是一个人的想法或主意会不够全面，不够长远，两个人的计划和想法则更长远，而三个人一起做事，有商有量，效果更好。一人计短，二人计长是我国的一句俗语，意思指独自一人考虑问题难免有局限，人多了共同出谋定计自会高明。
一人计短，二人计长，这句话传达了一个深刻的道理：单个的思维往往有限，两个人的智慧结合则更为广阔。这是因为在决策或解决问题时，多人讨论可以充分汇集不同的见解和经验，从而达到比单独行动更为理想的效果。在实际生活中，团队合作的力量是不可忽视的。
一人计短，二人计长，这句俗语深刻地揭示了集体智慧的优势。单独一个人的思考往往受限于个人经验、知识和视角，因而可能不够全面和周到。当两个人共同讨论时，各自的知识和观点可以互补，从而产生更加全面和深入的方案。
“一人计短，二人计长。三人做事好商量”：这部分强调了合作、商议和集体智慧的重要性。它告诉我们，当多个人一起思考和行动时，往往能想出更好的解决方案，因为每个人都可以贡献自己的想法和观点。“各持己见，互不退让”：这里描述了一种可能的冲突状态，即每个人都坚持自己的观点，不愿意妥协。
沟通协调的五个原则
1、原则五：注重细节 细节决定成败，工作沟通也不例外。特别是在解决问题的沟通中，应提前做好准备工作，在一些细节上多下功夫，制定多个应变方案，做到有备无患，从容应对，使自己处于主动地位，及时有效解决问题。以上是沟通协调的五个原则，遵循这些原则，可以提高沟通协调的效果，推动工作的顺利进行。
2、沟通协调的五个原则1 问题清晰的原则。 工作沟通分为目标沟通和日常沟通。前者是因为工作中遇到问题，或要实现新的工作目标，后者指日常与客户、领导、同事和下属必要的联系与沟通。总之，沟通目的要明确，沟通有目标，才会有实效。 尽职尽责的原则。 沟通是员工工作职责之一，沟通的主动性就是工作的主动性。
3、其次，保持良好的心态是沟通协调的基础。管理者应当以积极、开放的心态进行交流，尊重他人意见，保持耐心和冷静。即使遇到意见不合的情况，也应理性处理，寻找共同点，避免情绪化的沟通。再次，沟通应当全面而深入。管理者在沟通过程中，不仅要关注具体问题，还应了解对方的需求和感受，以全面视角审视问题。
4、沟通与协调的原则主要包括以下几点：及时性原则：强调矛盾和问题一旦出现，需要得到及时的解决。若不及时协调，小问题可能会逐渐累积变大，造成更大的困扰和损失。关键性原则：包含两层含义：一是要抓住重大和根本的问题进行协调；二是在解决问题时，需要标本兼治，从根本上消除问题的根源。
5、沟通原则：可信赖性，建立对传播者的信赖。一致性（情境架构），指传播须与环境（物质的、社会的、心理的、时间的环境等等）相协调。内容的可接受性，传播内容须与受众有关，必须能引起客户的兴趣，满足客户的需要。表达的明确性，指信息的组织形式应该简洁明了，易于公众接受。
6、在组织与个人、团队与团队之间，沟通与协调显得尤为重要。以下是几个关键原则，有助于我们更好地进行协调：首先，及时性原则不可忽视。任何矛盾和问题，一旦浮现，必须立即采取行动进行协调。如果拖延处理，小问题可能会逐渐累积成大问题，影响整体效率与和谐。因此，及时性是解决冲突、防止问题恶化的关键。
为何说有事好商量?
有两层意思，一种是你的行为引起你身边同事的不满，明面不好直接跟你讲，反馈到领导那里后，领导对你一种提醒。另一层意思就是一个人的想法是有局限性的，多听听别人的意见对完成任务有好处，俗话说三个臭皮匠顶个诸葛亮。
有事好商量，众人的事情由众人商量，是为人处事的真谛。这样做经常会取得比较圆滑的结果，不会产生尖锐的矛盾。
有些纠纷是因为误会造成的，因而只要说明情况，就可以消除误会，化解矛盾。有几位计生干部去一家民营药店检查计划生育工作。药店老板大吵大闹，引来了数百围观的群众。这时，一位干部对药店老板说：“咱们有事好商量，吵闹解决不了问题。
有事好商量的意思就是有事情之后我们应该心平气和的，慢慢的与对方商量，而不是凭着自己的义气或者自己爆烈的脾气和对方一争高下，人们常说冲动是魔鬼。
不够长远，两个人的计划和想法则更长远，而三个人一起做事，有商有量，效果更好。一人计短，二人计长是我国的一句俗语，意思指独自一人考虑问题难免有局限，人多了共同出谋定计自会高明。
一个家庭是人温暖的避风港，有什么事情都是可以解开的，没有什么事情是不可以商量的。
想找领导商量工作调动的事情,工作时间内他忙得很,想在非工作时间找他...
1、如果您希望在工作调动方面得到领导的帮助，首先需要确定调动的性质。如果调动是指从当前单位到另一个单位，那么主要需要领导的批准。在非工作时间与领导沟通这一事宜可能是合适的，因为这样可以避免打扰到领导的正常工作。 如果您希望在单位内部的岗位进行调动，情况就更为复杂。这取决于您与领导的关系，以及调动岗位的竞争情况。
2、因为工作时间内领导太忙，没时间与你商量工作调动事情，并且还会影响工作，所以选择非工作时间找他，这样最好非工作时间找他，最好是请他到餐馆点一桌丰富的美食，边吃边变更有效。当然是可以的，就看领导和你的关系怎么样，会不会来。
3、学习再学习，无论在职与否，要多看与工作相关的书籍，充实自己。找工作的过程，其实也是学习的过程，可检讨自己的不足之处，予以及时弥补。人人都是人才，相信自己，找工作要有耐心。同时中小型企业可以给予你更多实践锻炼的机会。
4、趁领导情绪好的时候去找他，这样容易切入话题。先找人事部内关系较好的同事打听、商量，听取建议。先找人事部打听情况我个人觉得可以找个恰当的时间去跟领导说明，或者是请领导吃饭然后再请求领导帮忙。
遇事多商量的人,在职场中混的更开吗?
1、所以，一个在职场上混得很开的人，一定是人缘好，能处理好人际关系的精英！那么，如何才能判断一个人是否在职场上混得开呢？我们可以从以下5个细节中察觉到：【1】说话有分寸 一个人缘好的人，一定是说话做事都能照顾别人感受的。
2、“有事多商量、遇事多商量、做事多商量。”商量就是交换意见、商讨切磋，有利于增强合力，凝聚共识，达成目标。城府深的人懂得这个道理，为了实现目的，他们总是万事有商有量。在沟通时，他们非常客气，总是以商量的口吻与人交流，让人感到自在，即使是对不太认同的事情，也在他们的态度下变得容易接受。
3、网上有这样一句话： 「有事多商量、遇事多商量、做事多商量。」商量就是交换意见、商讨切磋。 商量办事，有利于增强合力，凝聚共识，达成目的。而城府深的人，其实都懂得这个道理， 为了达到自己的目的，万事有商有量。他们说话的时候非常客气， 总是一副商量的口气和你沟通。
4、我们常常说一个人心机有多深之类的，心机深的人常常会只为自己谋福利，同时让身边的人对他有了提防。所以我们更喜欢和没什么心机，没什么城府的人多多交流，因为没心机的人都是比较直的，相处起来既不会担心他会有害周边人的心，也不会相处的太累。
...这个工作压力很大,常加班,让我回去和家人好好商量一下,好好考虑考虑...
那其实也就是说，他们担心你可能会承受不了这个工作的压力。可能你也不太愿意常加班。也就是变相的委婉的告诉你，上班的话，压力大要加班。面试的时候面试官说这工作压力很大，要常常加班的让你回去和家人好好商量考虑一下，嗯他们也再商量一下，其实我觉得这个就感觉是这种拒绝，他并没有想要用你，你可以找其他工作。
这个的意思就是说，你可能并不是他们比较适合的人，商量最后再通知你，意思就是让你回家等待通知，但基本上可能是不被录用机会比较大这个意思是你不太合适他们，明面说不用，还对你没有面子，这是个很温柔的推辞。望采纳。
作为一名辅警因为经常加班和突发事件，影响到照顾家庭，家里面的人一定会意见很大，所以要多安抚和交流，让家人理解你也是没有办法兼顾工作和家庭，求的家人的谅解。那就尽量休息的时候多陪伴家人，也多和家人沟通，相信他们也会理解的。
首先，一定要端正自己对工作的认识。有些人是把工作看成是非常重要的，在公司里总把工作任务都揽到自己身上，其实时间久，工作压力大就会非常大。
如果工作量确实超出范围的话，要让上司知道。压力大，父母不理解我 在学校不要想这么多，好好学习，尽量是自己有在学习方面有大幅度的提升，和同学也处理好关系。在家有空就陪你弟弟侄女玩耍，给他们做一个榜样。当然，和你父亲也要多交流，和妈妈谈话时尽量态度好点，不要一点小事情就吵架。
